甘肅物流集團蘭港投公司蘭州陸港物業(yè)管理有限公司黨支部成立于2022年6月7日成立,現有正式黨員21名,支部委員3名。在甘肅物流集團黨委正確帶領下,蘭港投公司黨委統一安排部署下,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大及“三抓三促”工作精神,扎實推進黨建與生產經營深度融合,與時俱進、開拓創(chuàng)新,以黨建引領市場化轉型步伐,推進企業(yè)高質量轉型發(fā)展。
培育“紅色頭雁”,促進轉型發(fā)展。隨著集團公司的組建和“一區(qū)三港六園”發(fā)展戰(zhàn)略的提出,物業(yè)公司進入新發(fā)展階段。按照蘭港投公司黨委安排部署,物業(yè)公司黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以黨的政治建設為統領,強化黨員教育管理,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。物業(yè)公司黨支部書記積極響應集團公司號召,結合管理運營實際,進行人員優(yōu)化,實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減,全面推進市場化轉型步伐。榮獲“優(yōu)秀黨務工作者”稱號。按照集團公司“做強園區(qū)引客戶、跳出園區(qū)抓經營”工作思路,抽調公司業(yè)務骨干成立園區(qū)運營團隊,重點開展城市配送、分揀包裝、倉儲服務等綜合業(yè)務,自主完成16958件、總重864.557噸貨品轉運工作,為全面承接園區(qū)運營管理工作培養(yǎng)隊伍。
激活“紅色細胞”,緊抓組織建設。深入落實黨要管黨、全面從嚴治黨要求,強化物業(yè)公司黨支部標準化、規(guī)范化建設,嚴格落實“第一議題”制度“三會一課”“主題黨日”等黨的組織生活制度。以增強支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力為核心,切實提升全體黨員的凝聚力。結合黨的群眾路線教育實踐活動,不斷建立和完善適合自身工作特點的黨內生活制度。在黨風廉政建設方面。抓好學習教育,組織學習了黨內監(jiān)督條例、紀律處分條例和中央領導同志關于反腐倡廉的重要論述,集中觀看專題片,切實加強黨員干部的黨風廉政建設教育工作,確保黨風廉政建設工作落實到位。
催生“紅色動能”,推動黨建融合生產經營。為深入貫徹落實習近平總書記關于國企改革發(fā)展和黨的建設重要論述,深入推進黨建與生產經營深度融合,面對急難險重的生產經營各項任務,物業(yè)公司黨支部充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,推動企業(yè)轉型融合發(fā)展。一是以黨建引領民生保障。積極承擔社會責任,肩負東川棚戶區(qū)冬季供暖民生任務。嚴格落實安全生產管理總目標,順利完成2022—2023供熱期的供暖任務。二是以黨建引領市場經營。積極響應找客戶、拓市場,全員搞經營、扛指標的指導思想,開展市場運營工作。首次于2023年2月就2塊閑置土地進行招商,2023年3月就1塊閑置土地進行招商,順利完成平臺化向市場化轉型工作。三是以黨建引領降本增效。全體黨員干部身先士卒,增強全員節(jié)約意識,優(yōu)化人員結構,增強全員成本管控意識,組織開展各類技能證書培訓工作。四是以黨建引領變革創(chuàng)新。積極籌建蘭州陸港供應鏈管理有限公司,協同推進倉儲管理、招商經營、貿易運營、供應鏈金融、融資租賃、配套服務等業(yè)務,推進業(yè)務協同,提升經營質量效益,進一步推進企業(yè)轉型融合發(fā)展。五是以黨建引領主責主業(yè)。積極開展陸港園區(qū)內各標的物業(yè)服務,為公司職工提供優(yōu)質辦公環(huán)境。對職工食堂菜品進行調整,并根據大眾口味研發(fā)多種新菜品,豐富職工就餐多樣化選擇。通過招商業(yè)務合作引進智能零售設備、智能共享充電站及共享電單車,為廣大干部職工及園區(qū)企業(yè)工作人員提供24小時便捷高效的生活便利服務,在解決公司職工及園區(qū)企業(yè)工作人員出門難問題的同時,通過業(yè)務合作有效地提升公司收益。2023年上半年實現經營收入695.14萬元,順利完成“雙過半”工作任務。物業(yè)公司黨支部作為公司轉型發(fā)展“先鋒隊”,帶領黨支部廣大黨員扎實落實園區(qū)運營、招商引資、隊伍建設各項工作。無論是集團公司黨委號召、蘭港投公司黨委安排部署,還是實現促企業(yè)轉型發(fā)展各項舉措,物業(yè)公司黨支部均根據形勢變化及時調整、完善、優(yōu)化現有業(yè)務,推動各項工作舉措落實到位、見到實效,不折不扣、精準滴灌到企業(yè),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,推動企業(yè)轉型融合發(fā)展,奮楫篤行確保各項工作任務落地見效。